De afgelopen weken is er weer veel geroepen over de Nederlandse arbeidsmarkt. Dat varieert van het verlagen van de kosten van arbeid, miljoenen banen die verdwijnen door robotisering, Roemenen die weer vertrekken tot aan het wel of niet verdwijnen van banen in de zorg. Wat mij opvalt en tegelijkertijd zorgen baart is dat we van HR en Recruitment helemaal niets horen.
Politieke partijen, vakbonden en werkgeversorganisaties rollen over elkaar heen bij het ventileren van meningen en het weer tegenspreken van andermans meningen. Maar HR en recruitment is stil. De belangrijkste oorzaak hiervan is denk ik dat men simpelweg geen probleem ervaart. Daar waar de politiek zich zorgen maakt over de te hoge werkeloosheid en de maatschappelijke gevolgen hiervan hoor je HR en recruitment pas over problemen als ze niet de juiste mensen kunnen vinden. En dat is, op een paar beroepsgroepen na, niet aan de orde. De arbeidsmarkt werkt goed, want voor vrijwel alle functies hebben we nog een overvloed aan sollicitanten. Hoezo probleem?
Om succesvol te kunnen opereren op de toekomstige arbeidsmarkt heeft een organisatie voldoende HR kwaliteit nodig. Dit betekent niet alleen operationele slagkracht maar ook een lange termijnvisie en plannen. Komen er wel nieuwe problemen op ons af en wat kunnen we daar nu al aan gaan doen? Zien we bijvoorbeeld het aantal schaarse beroepsgroepen groeien en wat betekent de structurele vergrijzing voor ons?
Vanuit deze visie zou je dus ook mogen verwachten dat HR en recruitment zich laten horen is de discussies over de Nederlandse arbeidsmarkt. En niet alleen omdat het te belangrijk is om aan politici over te laten. Maar vooral om in de toekomst succesvol te kunnen blijven. Zijn die arbeidskosten nu echt een probleem of geldt dat vooral voor de oudere werknemers? En kunnen er banenplannen bedacht worden die wel werken doordat ze helpen een toekomstig probleem van werkgevers op te lossen?
Het zou zo kunnen zijn dat de HR-managers echt vooral intern gericht zijn en dat recruitment zich daadwerkelijk alleen in de in te vullen vacatures is geïnteresseerd. Eerlijk gezegd geloof ik dat niet. Het zijn goed opgeleide en sociaalbewogen medewerkers die middenin de arbeidsmarkt staan en dagelijks merken hoe deze functioneert. Bovendien hebben ze een idee over de nabije toekomst. Ik hoop van harte dat we niet stilletjes ons werk blijven doen maar meepraten over de Nederlandse arbeidsmarkt, want wie heeft daar nu meer verstand van dan wij? Dus, HR en Recruitment: laat je horen !!!
Politieke partijen, vakbonden en werkgeversorganisaties rollen over elkaar heen bij het ventileren van meningen en het weer tegenspreken van andermans meningen. Maar HR en recruitment is stil. De belangrijkste oorzaak hiervan is denk ik dat men simpelweg geen probleem ervaart. Daar waar de politiek zich zorgen maakt over de te hoge werkeloosheid en de maatschappelijke gevolgen hiervan hoor je HR en recruitment pas over problemen als ze niet de juiste mensen kunnen vinden. En dat is, op een paar beroepsgroepen na, niet aan de orde. De arbeidsmarkt werkt goed, want voor vrijwel alle functies hebben we nog een overvloed aan sollicitanten. Hoezo probleem?
Om succesvol te kunnen opereren op de toekomstige arbeidsmarkt heeft een organisatie voldoende HR kwaliteit nodig. Dit betekent niet alleen operationele slagkracht maar ook een lange termijnvisie en plannen. Komen er wel nieuwe problemen op ons af en wat kunnen we daar nu al aan gaan doen? Zien we bijvoorbeeld het aantal schaarse beroepsgroepen groeien en wat betekent de structurele vergrijzing voor ons?
Vanuit deze visie zou je dus ook mogen verwachten dat HR en recruitment zich laten horen is de discussies over de Nederlandse arbeidsmarkt. En niet alleen omdat het te belangrijk is om aan politici over te laten. Maar vooral om in de toekomst succesvol te kunnen blijven. Zijn die arbeidskosten nu echt een probleem of geldt dat vooral voor de oudere werknemers? En kunnen er banenplannen bedacht worden die wel werken doordat ze helpen een toekomstig probleem van werkgevers op te lossen?
Het zou zo kunnen zijn dat de HR-managers echt vooral intern gericht zijn en dat recruitment zich daadwerkelijk alleen in de in te vullen vacatures is geïnteresseerd. Eerlijk gezegd geloof ik dat niet. Het zijn goed opgeleide en sociaalbewogen medewerkers die middenin de arbeidsmarkt staan en dagelijks merken hoe deze functioneert. Bovendien hebben ze een idee over de nabije toekomst. Ik hoop van harte dat we niet stilletjes ons werk blijven doen maar meepraten over de Nederlandse arbeidsmarkt, want wie heeft daar nu meer verstand van dan wij? Dus, HR en Recruitment: laat je horen !!!
