Alex de Klerk Arbeidsmarktconsultancy
  • home
  • Uw Arbeidsmarktconditie
  • Workshops & Trainingen
    • Training Effectieve vacatureteksten
    • Workshop Arbeidsmarktconditie
  • Arbeidsmarktconditie Scan
  • Nieuws
  • Projecten
  • Contact
  • Alex de Klerk Arbeidsmarktconsultancy
    • Interim management
    • Advies
    • Contact
    • Wie is?

De Spagaat van de Vergrijzing

17/6/2013

1 Reactie

 
Foto
In mijn contacten met bedrijven en organisaties de afgelopen jaren is “de vergrijzing en ontgroening” vaak onderwerp van gesprek geweest. En, gemiddeld  gesproken, is men daar nog niet echt mee bezig. “Natuurlijk, we weten dat het eraan komt maar dat duurt nog even. Eerst maar de crisis overleven…”

En die directeur of HR manager die al wel eens gekeken heeft naar zijn personeelsbestand komt meestal niet veel verder dan ”de gemiddelde leeftijd van  mijn personeel is 49 jaar. Daarom nemen we bij voorkeur jongere mensen aan, om dit gemiddelde om laag te krijgen”, ik heb het regelmatig horen vertellen.

Verjongen om de vergrijzing tegen te gaan leidt tot de spagaat van de vergrijzing: je neemt jonge en onervaren mensen aan en oud en ervaren gaat met pensioen. Ik weet niet of u het wel eens geprobeerd hebt maar een spagaat kan behoorlijk pijnlijk zijn.

Ik raad iedereen aan toch even wat meer tijd en aandacht te geven aan de opbouw van het personeelsbestand: Wie gaan er de komende jaren met pensioen? Zitten die op kritische functies? Verliezen we daarmee kennis en ervaring? Hebben we de juiste opvolgers in huis? Nu iemand aannemen van 49 jaar om iemand van 65 op te volgen kan een heel verstandige keuze zijn: hij of zij kan nog 18 jaar voor je werken en heeft de juiste kennis en ervaring die je nodig hebt om bijvoorbeeld de jongeren te begeleiden. Je gemiddelde leeftijd blijft gelijk, maar de opbouw van je personeelsbestand wordt stabieler. En twee onervaren medewerkers aannemen kan nu ook precies de doorstroom faciliteren van die dertiger die over twee jaar een gat in het middenkader moet gaan opvullen.

Er komt toch wat meer bij kijken dan alleen de gemiddelde leeftijd op de opbouw van
je personeelsbestand te beheersen. Het kost wat tijd en aandacht maar voorkomt
een pijnlijke spagaat…


1 Reactie
Jan Takke link
18/6/2013 01:05:21 am

Dit slaat weer eens de spijker op de kop, maar wat zou het? Ik heb me al jaren afgevraagd of HRM een echt vak is met oog voor zaken als sustainability (van kennis en motivatie), voor continuiteit (van visie op het mensbeeld en waarde van de mens als drager van alles "waar we als bedrijf voor staan").Hoezo bijscholing om kennisslijtage te compenseren of om wat nieuwigheden aan te leren (bijv. Social Media). Maar misschien is HRM best wel een vak, alleen zijn managers daar niet zo mee bezig...

Antwoord



Laat een antwoord achter.

    Foto

    .

      Wilt u onze maandelijkse Nieuwsbrief ontvangen?

    Indienen

    Archieven

    Maart 2016
    November 2015
    September 2015
    December 2014
    November 2014
    Oktober 2014
    September 2014
    Augustus 2014
    Juli 2014
    Juni 2014
    Mei 2014
    April 2014
    Maart 2014
    Februari 2014
    Januari 2014
    December 2013
    November 2013
    Oktober 2013
    September 2013
    Augustus 2013
    Juli 2013
    Juni 2013
    Mei 2013
    April 2013

Op deze vacature reageren
.© Alle inhoud van deze pagina's is eigendom van Alex de Klerk  Arbeidsmarktconsultancy